Je kent het misschien: het jaar begint met volle vaart en een hoofd vol plannen. Je zit in de startblokken, klaar om knopen door te hakken en de voorgenomen doelen te behalen. Maar dan… komt de dagelijkse drukte om de hoek kijken. Deadlines, ad-hoc projecten, onderbezetting op kantoor. Kortom, de waan van de dag regeert. Voor je het weet is het jaar omgevlogen, staat de kerstboom alweer in de lobby en liggen die ambitieuze doelen stof te happen op de plank.

Precies daarom werken wij bij BOLD Digital voor iedere klant met een jaarplan. Een strategisch document waarin we samen bepalen: welke impact willen we maken, wat gaan we doen, waarom, wanneer én - vooral – met welk doel? Geen eindeloze rapporten, maar een concreet en werkbaar plan dat ervoor zorgt dat we de gestelde doelen ook daadwerkelijk behalen.

Waarom een jaarplan?

Een jaarplan is een strategisch fundament. Het helpt je vooruit te kijken, kansen te signaleren en keuzes te maken die ertoe doen. Samen brengen we in kaart wat er speelt: lanceer je nieuwe producten of diensten? Komen er updates vanuit ons? Is er waardevolle gebruikersfeedback of behoefte aan nieuwe functionaliteiten? Dan leggen we dat vast.

Zo loop jij niet achter de feiten aan, maar werk je met focus en controle aan jouw groei. Met het jaarplan als vertrekpunt bepaal je je budgetten en richt je het jaar slim in, daarbij rekening houdend met de ontwikkelcapaciteit. Want kom jij out of the blue met wensen aanzetten, dan kan het even duren voordat jouw softwarepartner klaar is om ermee aan de slag te gaan. Met een jaarplan zorg je ervoor dat de door jou benodigde capaciteit ook echt beschikbaar is.

Hoe ziet een jaarplan eruit?

Het vierde kwartaal van het jaar is voor ons hét moment om een jaarplan op te stellen. Samen bepalen we de koers voor het volgende jaar.

Het jaarplan is een levend document. Een leidraad voor samenwerking, keuzes en prioriteiten. Wat staat er in?

- De projecten en thema’s die we samen willen oppakken

- Doel en verwachte waarde per onderdeel

- Mijlpalen en deadlines

- Capaciteitsplanning en budgetafstemming

- Eventuele afhankelijkheden of externe factoren

Door dit vooraf scherp te hebben, voorkomen we dat je later in het jaar alsnog ad hoc beslissingen moet nemen. En we kunnen zo, mocht er toch iets veranderen, altijd bijsturen op basis van een gezamenlijke strategie.

Regeren is vooruitzien

Wil je niet voor verrassingen komen te staan tijdens het jaar? Dan is een jaarplan goud waard. Het helpt je om grip te houden op je digitale plannen en om te zorgen dat je wensen daadwerkelijk uitgevoerd worden – op het juiste moment.

Doordat je vooraf samen met ons in kaart brengt wat er wanneer nodig is, weet je precies waar je aan toe bent. Geen wachttijden of uitstel door volle agenda’s, maar:

- een vliegende start zodra het jaar begint

- doorontwikkeling zonder onnodige stilstand

- de zekerheid dat de juiste mensen op het juiste moment beschikbaar zijn

Het jaarplan geeft je overzicht én controle. Zo kun je intern helder communiceren over doelen en verwachtingen, en weet je zeker dat er capaciteit gereserveerd is voor wat jij nodig hebt. Geen ad hoc stress, maar een soepele samenwerking, afgestemd op jouw tempo en prioriteiten.

Het verschil tussen leverancier en partner

We zien het jaarplan als een strategisch moment. Een kans om niet alleen naar ‘de volgende feature’ te kijken, maar naar het grotere plaatje. Waar wil je als organisatie naartoe? Hoe kan digitalisering daaraan bijdragen? En waar liggen kansen die je misschien zelf nog niet had gezien?

Juist op dat punt voegen wij waarde toe. Omdat we verder denken dan alleen het technische vraagstuk. Soms is dat een voorstel voor een nieuwe functionaliteit, soms een idee om een bestaand proces slimmer in te richten. En soms geven we een duwtje in de goede richting als jij nog twijfelt over de juiste koers.

Ook een jaarplan met ons opstellen?

Q4 is voor ons het perfecte moment om samen het komende jaar te structureren. Neem contact met ons op, dan gaan we jouw jaarplan vormgeven. Zodat je in januari niet hoeft te beginnen met nadenken, maar gewoon kunt beginnen met digitaal groeien en bovenal businessimpact maken.

Toon contactformulier

Vraag nu de whitepaper aan via onderstaand formulier

Bedankt voor jouw bericht!
Oops! Something went wrong while submitting the form.